工业4.0的时代，你准备好了吗？（生产管理看板的功能及结构组成）

在工厂生产车间现场管理中，生产管理看板可以对生产现场的整体状况进行实时的过程控制，使得制造流程中的原本不可见的内容转变成完全的可视化管理，使生产、品质等状况完全处于可控状态。相关人员可在第一时间发现问题，并解决问题。

（一）生产管理看板的主要功能

生产管理看板的核心特点是：智能化、即时化、可视化、是目视管理等精益生产手段的进一步深化，系统对不同层次的人员的作用如下所述：

 （1）管理层（总经理、老总）：随时随地掌握生产线上的所有状况。

 （2）车间主任、班组长：随时随地掌握所有生产线上的作业情况。

 （3）作业人员：了解前后工序的生产状况，按节拍进行生产，提高生产效率。

 （4）质检员：随时随地掌握各生产线的产品品质状况，良品率，缺陷分布。

 （5）质量管理部长：对不良品率异常的工序进行分析并进行改善。

 （6）仓库主管、齐料主管：预知生产线上用料状况，避免缺料等情况的发生。

 （7）生产计划主管：将生产工票及时提供到生产线，并随时掌握订单的完成状况，保证准时交货。

（二）生产管理看板的主要特点

■、监控中心模式：对车间信息进行集中控制，并即时收集车间的反馈信息。

■、对看板子站点集中监控：集中监控各生产线看板的状况，即时掌握全局状态。

■、车间信息反馈即时监控：各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告，并汇总在监控中心的看板上，如产线缺料停工，品质异常状况等。

■、显示格式灵活多变：可显示任何格式，可通过控制器内嵌软件进行组合。

■、多样的信息内容显示，实现全面的无纸化。

■、生产信息显示：可显示任何信息系统的数据，如ERP中工单信息，可自行定义数据接口。

■、报告信息显示：周报告、月报告信息。

■、内部管理信息：如作业指导书，内部临时通知。

■、操控方便：可通过网络进行操控，也可通过无线的方式进行操作。

（三）生产管理看板系统组成结构

生产管理看板的核心是通过实现工厂的全面目视化、自动化管理，最终达到提高效率、降低成本及提高产品质量的目标，整体系统包含三大子系统：数据采集装置、管理软件、显示及报警终端。三个子系统在整个系统的角色分别是：

●、数据采集装置负责现场数据信息的收集；

●、管理软件是负责系统的数据分析工作，是系统的分析控制中心；

●、显示终端可为液晶显示器、平板电脑或LED显示屏，主要为现场人员提供相关即时现场信息。